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    亚博yabo2014=站在风口做思考的行者
    责编:亚博yabo2014二中 添加日期:2020-01-06
     彩虹灣親子廣場開業[慶典 的拚音:qìng diǎn]活動。

    溫州日報全媒體[記者 的拚音:jì zhě] 舒展波

    每個人心中都有一道隱形的彩虹,讓彩虹[出現 的英 文:There]需要的不是雨和哭泣,而是你心裏的陽光。

    樸實、誠摯的言語中,泰和盛弘集團董事長林育回望以往一段段草根創業征程,執著與勇氣交織激蕩著,思索行走著彩虹般絢爛的創業[夢想 的拚音:mèng xiǎng]。6月1日,我市首個智慧型兒童[教育 的拚音: jiào yù]文化綜合體項目——彩虹灣親子廣場盛大開業。作為參股投資的創新項目,他說,兒童文創產業的發展前景不可估量,這也是他從房產營銷起步,跨越延伸的新興版塊,在資源配置轉換中,期待著把產業鏈條打造得愈發精細和完美。

    時間都在路上 100億的銷售業績

    房產營銷,看似普通低微的賣房子活計,在林育手中操縱起來卻是門道頗多,攻城略地講究“良策奇謀”,是項技術活。

    “它不是簡單的賣房子,等待[客戶 的拚音:kè hù]上門,更多需要專業的[服務 的拚音:fú wù],從[開發 的拚音:kāi fā]商拿地前期的專項市場調研、[產品 的英 文:product]定位到全程策劃、銷售執行[都是 的英 文:All are]需要專業的團隊來完成。”2001年,剛[大學 的英 文:university][畢業 的拚音:bì yè]的他踏入房產營銷的芸芸隊伍,1年時間的打拚投入迅速找到角色,從[職業 的拚音:zhí yè]人到創業者的轉變,開啟[自己 的拚音:zì jǐ]的創業之路。

    那時的溫州房市如同剛剛下海闖蕩的他一般,新鮮、蓬勃、方興未艾,等待著資金和[人才 的英 文:牛B人物]的進入。慢慢的,市場起起落落,風險與機遇並存,大浪淘沙般地褪卻了很多房產代理公司,而泰和堅守了下來,“10多年的默默耕耘,思考著行業的著力點,也積累了廣泛的人脈資源。”他說,從當時的300多家房產代理[企業 的拚音:qǐ yè]洗牌到目前不到10家,泰和始終把服務精準前置化,與開發商深[度 的拚音: dù]戰略[合作 的拚音:hé zuò],參與項目投資開發、產品設計、營銷推廣、銷售執行等多個層麵,實現利益共同體。

    厚積薄發,深諳房產營銷套路的他迎[來了 的英 文:老弟]創業發展的“黃金期”。2013年他在上海[成立 的拚音:chéng lì]了泰和盛弘房產機構,麵向長三角地區和[浙江 的拚音:zhè jiāng]省內接盤,著力打造上海與溫州的資金、市場互動,使公司逐步具有廣域和全國視野,隨後又相繼在武漢、西安成立泰和盛弘房產機構的合資公司。泰和也創造了[許多 的英 文:many]銷售奇跡,代理的蒼南銀泰城、[香港 的英 文:中國香港]城·紫荊假日廣場等18個樓盤,很多代理樓盤開盤當天便有開盤暨清盤業績〖亚博yabo2014法治宣传教育〗。近兩三年,泰和牽手[世界 的英 文:world]500強的正大、萬達企業,也與[中國 的拚音:zhōng guó]百強房企富力、綠城、中國金茂、中梁、德信等以及浙江本土實力房企京都、置信、宏地、東泰等建立合作,每年的[銷售額 的拚音:xiāo shòu é]高達100多億,在浙江省的房產代理公司中穩居前三……

    “一年365天,我參加[會議 的英 文:meeting][工作 的拚音:gōng zuò]時間要占去300多天,剩下的時間在路上■亚博yabo2014工程机械■。”作為資深的房產營銷專家,林育頭銜很多,他[感 的拚音:gǎn]觸道,這麽多年曆練下來“經驗值”,也為產業拓展找到方向和創業新起點。

    打通上下鏈條 “和堂悅舍”好風光

    站在行業的風口,率先發力創新項目總有不一樣的風景。

    2016年,林育將經營範圍延伸到更新鮮的地產租賃領域——發起“和堂悅舍”青年創業公寓項目,這是浙江第一家以“互聯網+創業”為主題的青年創業社區, 通過“互聯網+金融+創業平台+公寓”的商業模式,向閑置房產業主提供一站式房屋租賃增值[管理 的英 文:managing][解決 的英 文:settle]方案,為[城市 的拚音:chéng shì]租房客,提供高品質的長租公寓產品及租後服務,並提供搭建居住社交平台、創業平台而延伸的增值服務。

    目前,和堂悅舍在浙江[已經 的英 文:have been]有5家,經營公寓超2500間,經營麵積逾12萬平方米。“如果把泰和房產看做是第[一次 的英 文:Once]創業,那麽‘和堂悅舍’就是第二次創業了,這也是對原有產業的升級拓展版。”他稱,和堂悅舍為創業者配備1億元的創投基金,致力於打造國內綜合的創業平台和公寓運營服務商,目前項目運營企業先後被評為“2017溫州市級眾創空間”“2017互聯網+創業最具創新力企業”“2018浙江省科技型中小企業”等榮譽,並與多個一線城市合夥人簽訂合作協議,使該項目向全國布局邁出新的一步。

    “先行一步,做市場的開拓者,需要眼光,更需要實力為依托。”他堅信房地產依舊是很好的行業,考驗的是對行業上下遊的打通,資源、人脈的整合,精於此道,深耕細耘。“目前溫州作為浙江省房屋租賃示範城市,和堂悅舍項目可謂占得先機,[成為 的英 文:Become]創新的一個範本。”

    2017年,林育大步涉足資本市場,入股杭州梁軒資本進入地產金融行業,近期又在謀劃與國內主板[上市 的英 文:list]裝修企業[[形成 的拚音:xíng chéng] 的英 文:formed]戰略合作,形成地產投資、地產代理、地產基金、地產租賃地產裝修等為一體的運營模式。今年1月,他將旗下的9家公司合並為泰和盛弘集團,並麵向全國布局。他樂道,創業的前15年隻做了一件事,就是賣房子;後麵的15年[開始 的拚音:kāi shǐ]產業上的衍生,向集團公司的運營模式發展。[這些 的拚音:zhè xie]創業新興項目都是跟與房產息息相關,既是它的上下遊,又是一個有益補充。

    一路走來,一路思考著。這讓林育積累了各種有形、無形的財富,成為他創業途中的[最大 的拚音:zuì dà]收獲。

    兒童文創產業 畫出一道彎彎彩虹

    開發兒童主題文創園,多元延伸做大產業鏈,[隨著 的拚音:suí zhe]彩虹灣親子廣場的啟幕運行,林育十分看好並滿懷希冀著。

    “現在兒童的教育是社會的核心,彩虹灣作為溫州首個智慧型兒童教育文化產業綜合體項目,為0-16歲孩子提供一站式優質的教育服務和體驗。”他說,該項目占地50畝,總建築麵積超3萬平方米,總投資1。5億元,集兒童教育、[藝術 的英 文:art][培訓 的拚音:péi xùn]、兒童遊樂、兒童[購物 的拚音:gòu wù]、時尚餐飲等業態為一體,致力打造首席智慧型兒童文化教育綜合體,目前入住商家近[百家 的英 文:Hundred families]實現招商率100%,入駐商家共覆蓋了23個專業、提供120多門特色課程,可[滿足 的英 文:meet]不同[年齡 的英 文:age]段兒童及青少年群體對文化、體育、藝術的不同需求。

    彩虹灣不論是建築設計、業態規劃還是商業定位,在溫州都屬於首創,未來[計劃 的英 文:plan]要進入全國30個城市,每個城市是1個旗艦店,N個社區店的配置,畫出道道彩虹。為了將兒童產業做深做透,他早在2016年12月發起成立溫州市兒童文化[創意 的英 文:ideas]發展促進會,並擔任首任會長。溫州兒童促進會成立以來每年積極參與對農村留守兒童的關[愛 的英 文:love]活動,相繼對泰順、文成的700多位留守兒童進行關愛活動,他表示,彩虹灣將一直[支持 的英 文:support]公益事業,今年計劃彩虹留守兒童關愛公益活動走進蒼南和平陽,形成有[影響 的拚音:yǐng xiǎng]力的大型公益係列活動,體現社會責任的擔當。

    從房產營銷起家,跨步到公寓開發運營到地產基金、再跳越至兒童文創產業投資,既[可以 的英 文:can]看做是房地產的銷售、租賃、運營、金融、商業地產開發等產業鏈的延伸,也可以理解為創業創新背景下朝著多元化集團發展的新路徑,並以上市為發展目標規劃。對於前景未來,林育的話題始終沒有[離開 的拚音:lí kāi]創業創新。他深情道,創業一直在路上,要讓一夥人[成功 的英 文:走上人生巔峰],要每一個事業合夥人都成為股東,這才是企業發展源源不斷的力量所在。

    站在行業的風口,需要有市場的敏銳度,更需慎於思而敏於行。他說,創業路上越努力越[幸運 的拚音:xìng yùn],隻有[這樣 的英 文:then]才能走得更快更遠。




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